Services
Je ne livre pas
des slides.
J'interviens lorsque les organisations ont besoin de clarifier leur direction, de renforcer leur exécution ou de franchir un cap de structuration.
Mon rôle est d'apporter à la fois la lecture stratégique et la capacité d'atterrissage opérationnel.
Mes offres
Trois leviers d'intervention.
01
Conseil en Stratégie
Aux carrefours qui décident de tout.
+40%
croissance CA sur 3 ans
J'accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les phases où une décision structurante doit être prise. Cela peut concerner une expansion, un repositionnement, un changement de modèle ou une nouvelle étape de croissance.
Méthodes
Livrables
Diagnostic stratégique et cartographie des enjeux
Scénarios d'expansion et business cases documentés
Feuilles de route actionnables par étapes
Préparation à la prise de décision et suivi d'exécution
Comment travailler ensemble
Trois formats.
Adapté à votre enjeu.
2 – 8 semaines
Mission ponctuelle
Diagnostic flash, étude de faisabilité, audit ciblé. Un livrable précis, un enjeu identifié.
Idéal pour
Décisions urgentes, validation d'hypothèse
3 – 12 mois
Consulting d'affaires
Intégration en position de conseil stratégique continu auprès des COMEX, CODIR, Ministères et organisations internationales.
Idéal pour
Transformations en cours, croissance soutenue
4 – 18 mois
Gestion de portefeuille
Mise en œuvre complète de bout en bout. Je reste jusqu'aux résultats mesurés : c'est ma promesse.
Idéal pour
Transformation majeure, expansion, structuration
Ce que permet cet accompagnement
D'une intention
à des résultats.
Mon accompagnement permet de passer d'une intention à une trajectoire, puis d'une trajectoire à des résultats. Il s'adresse aux organisations qui veulent gagner en clarté, en vitesse, en robustesse et en cohérence.
Il s'agit moins d'ajouter des couches de complexité que d'en retirer l'inutile pour mieux faire apparaître l'essentiel.
10+ ans de direction générale et de conseil
Pensée stratégique fondée sur des données réelles, pas académiques
Accompagnement jusqu'aux résultats, jamais un rapport puis un départ
Ancrage profond en Afrique de l'Ouest — marché, acteurs, cultures
Double culture Business & Technologie : un pont que peu savent construire
Prochaine étape
Votre prochain cap commence par une conversation.
Que vous cherchiez un partenaire stratégique, un regard externe ou un opérateur capable de concevoir et d'exécuter votre prochain chapitre de croissance.