GM · COO · Consultant Indépendant
Stratégie.
Exécution.
Expérience.
Je suis Carmen Alodjogbe, leader exécutif. Je transforme la vision stratégique en performance durable — en alignant exécution, excellence opérationnelle et transformation digitale.
Mon approche
Trois piliers. Une seule conviction.
Stratégie
Tout commence par un alignement stratégique rigoureux. Je stabilise les plans triennaux, formule les plans opérationnels et pose les fondations décisionnelles qui permettent d'agir avec cohérence et conviction.
Exécution
J'orchestre l'exécution — je ne la supervise pas à distance. Pilotage exécutif constant, méthodes rigoureuses, cadence soutenue. C'est ici que la vision devient résultat mesurable et que la croissance prend corps.
Expérience
Ce qui sécurise la durabilité des résultats, c'est l'humain au centre. L'adoption réelle, le sens donné aux équipes, une organisation capable de porter une croissance rentable dans la durée. La performance durable se joue là.
La performance durable ne s'improvise pas. Elle exige un alignement stratégique rigoureux, un pilotage exécutif constant, une croissance rentable construite dans la durée — et toujours, l'humain au centre de chaque décision.
En chiffres
Une performance mesurée. Des résultats vérifiés.
+0%
Croissance du chiffre d'affaires générée sur 3 ans.
0.0
ROI moyen livré sur les missions d'implémentation.
−0%
Réduction des délais de traitement processus.
0%
Taux de succès des projets pilotés.
Mes leviers
Trois leviers.
Sept façons d'intervenir.
Conseil en Stratégie
Cap clair, scénarios documentés, plans actionnables. Pour les organisations à un carrefour décisif.
Plan stratégique triennal
Plan opérationnel
Transformation Organisationnelle & Digitale
De l'audit à l'adoption — transformer sans déstabiliser, mesurer à chaque étape.
Structuration de l'organisation
Documentation des processus métiers
Stratégie digitale et intégration de solutions
Conduite du changement
Management des Opérations
PMO, KPI, OPEX/CAPEX — piloter avec les équipes jusqu'à l'autonomie opérationnelle.
Pilotage transverse, gestion de projets, de portefeuilles, de la performance et des partenariats stratégiques
10+
ans d'expérience
À propos
"On ne trace pas toujours une ligne droite.
Parfois, on construit une spirale."
Béninois résidant à Abidjan. Je suis passé du marketing au code, du code à la gestion de projet, et de la gestion de projet à la direction générale — non par hasard, mais par une conviction simple : chaque compétence acquise était une préparation pour la suivante. Aujourd'hui COO au Cyber Africa Forum et cofondateur d'AKORIT, je mets cette trajectoire atypique au service des organisations qui veulent passer à l'échelle.
Ancrage Afrique de l'Ouest — Côte d'Ivoire, Bénin, sous-région depuis 2013
Master Management & Organisation — Paris Dauphine - PSL
MBA Management International — IAE Paris Sorbonne
Aspire Business Growth Program — Stanford SEED
Double profil Business & Technologie — du code à la direction générale
Distinctions et engagements
Reconnu sur la scène continentale
L'excellence ne se déclare pas — elle se démontre. Quelques jalons d'une trajectoire construite dans la durée.
1er Prix · Fondation Génération Numérique
Cyber Africa Forum 2023 · Abidjan, Côte d'Ivoire.
Finaliste · Ericsson Innovation Awards
2015 · Reconnaissance internationale de l'innovation.
Membre · Global Shapers Community
Forum Économique Mondial · Réseau international de leaders.
Prochaine étape
Un cap se décide souvent en une conversation.
Que ce soit pour aligner votre stratégie, orchestrer votre exécution ou structurer une croissance rentable dans la durée — c'est là que ça commence.