Avec le temps, j’ai réalisé une chose simple :
ce n’est jamais le produit qui réussit… c’est l’écosystème qui l’emporte.
On peut avoir un logiciel impeccable, une plateforme solide, une technologie avancée…
et malgré tout, aucune adoption.
Avec le temps, j’ai réalisé une chose simple :
ce n’est jamais le produit qui réussit… c’est l’écosystème qui l’emporte.
On peut avoir un logiciel impeccable, une plateforme solide, une technologie avancée…
et malgré tout, aucune adoption.
Chaque projet digital naît d’une intention : améliorer un processus, simplifier une expérience, ou créer un nouveau service.
Mais trop souvent, la belle idée se perd entre le besoin exprimé et le produit livré.
Dans un environnement numérique en constante évolution, beaucoup d’innovations échouent non pas faute de technologie, mais faute de compréhension du besoin réel.
Cet article inaugure la série “Du besoin au marché”, une réflexion sur la manière de concevoir, valider et piloter des produits digitaux avec méthode et intelligence stratégique.
À travers mes expériences et les enseignements de mon MBA en Management International, je partage ici une conviction :
la réussite d’un produit repose d’abord sur la clarté du diagnostic et la rigueur du processus de validation.