L’agilité n’est pas une religion, c’est un état d’esprit.
Pourtant, dans de nombreux projets, elle se transforme en source de tension entre client et prestataire.
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Agilité sous contrainte : concilier flexibilité et engagement dans les projets digitaux africains.
Du besoin au livrable : piloter la transformation technologique avec impact.
La plupart des échecs de projets digitaux ne sont pas techniques : ils sont méthodologiques. On confond “faire vite” et “faire juste”.
Un logiciel n’a de valeur que s’il résout un problème clairement exprimé et partagé.
DPI et souveraineté numérique africaine
Aujourd’hui, plusieurs pays africains explorent des modèles d’interopérabilité inspirés du cadre estonien X-Road ou de sa déclinaison UXP, où les institutions peuvent échanger de manière sécurisée sans perdre le contrôle de leurs données.
La transformation digitale, au-delà des outils : une question de gouvernance
La plupart des projets de transformation échouent pour une raison simple : ils sont abordés comme des projets technologiques, alors qu’ils sont avant tout des projets de gouvernance.